Essa masterclass ajuda os participantes a criar uma organização orientada à entrega rápida de valor ao cliente mas também mais humanizada, com equipes mais motivadas e alinhadas ao negócio.
Essa masterclass proporciona uma experiência imersiva, equilibrando a introdução de novos conceitos desde a publicação do livro, com análise de casos de grandes empresas internacionais como Adidas, Spotify, SAP ou JP Morgan, e discussões participativas em grupo.
Os principais aspectos abordados nesse workshop incluem:
quais as restrições à arquitetura e à qualidade do software impostas pela Lei de Conway e como podemos transformá-las em uma vantagem estratégica
quais são as implicações e os benefícios de adotar uma abordagem “team-first” no desenho organizacional, em vez de uma abordagem fragmentada impulsionada pela última moda na indústria
quais são as capacidades esperadas de uma equipe multifuncional para permitir o domínio de ponta a ponta dos produtos ou serviços debaixo da sua responsabilidade e como equilibrar isso com o tamanho máximo ideal de uma equipe
como escolher topologias de equipe para acelerar e sustentar a entrega segura e de alta velocidade de software: equipe alinhada ao fluxo, equipe habilitadora, equipe de plataforma e equipe de subsistema complicado
como simplificar e aprimorar os padrões de comunicação entre as equipes, esclarecendo os objetivos, responsabilidades e comportamentos esperados de cada equipe
como evoluir continuamente as estruturas e interações das equipes, em função de estímulos internos e externos (como por exemplo adoção de nova tecnologia ou feedback do cliente)